虛擬服裝不僅改變了消費者的購物體驗，還為設計師和品牌帶來了創(chuàng)新的機遇。
通過虛擬試衣間和虛擬時裝秀等方式，消費者可以隨心嘗試不同款式和風格的服裝。同時，虛擬服裝也為可持續(xù)時尚提供了解決方案，減少資源消耗和環(huán)境影響。
瑞士實驗室 Miralab 曾推出過 “FlashBack”虛擬服裝項目 ，后來還和 H&M 推出了試衣網站。盡管當時技術尚且粗糙，但這一舉動為時尚往虛擬領域發(fā)展開了一扇窗。
Diesel 在Burberry 2011 春夏系列3D 全息投影秀場，也用了全新投影的形式，在秀中只有 6 個真實模特。
數字藏品
伴隨元宇宙的出現，虛擬服裝更多與數字藏品相關聯。出自阿姆斯特丹的數字時裝公司的彩虹裙，賣出了 9500 美元的高價，約合人民幣 68000 元。掀起了虛擬服裝的新風尚，是虛擬服裝的一個重要里程碑。
它不僅成為傳統(tǒng)設計師品牌當下轉型的“救命稻草”，也為品牌和平臺帶來了新的機遇商機。
虛擬時裝秀
剛果時裝品牌 Hanifa 以 3D 虛擬時裝秀在 Instagram 上展示了一系列服裝，被時尚界譽為具有開創(chuàng)性突破的一次時裝秀。
這個秀場不僅節(jié)約了秀場、模特和服裝等方面的成本和費用，還通過線上展示方式打破了地理邊界，實現了地球范圍內的秀場直播。
相比 Balenciaga 則是以電子游戲的形式推出了秋季系列，讓觀看者通過裝備探索虛擬世界中的店鋪、街道以及大自然，并且看到虛擬人物身著品牌的服裝單品。
這些虛擬時裝秀標志著數字化時尚創(chuàng)作和展示的新時代，突破了傳統(tǒng)時裝秀的限制，為創(chuàng)作和觀賞提供了更廣闊的空間。
虛擬現實
Gucci 在 Snapchat 上創(chuàng)建了一種現實增強的體驗，讓人們可以以數字方式"試穿"鞋子，并直接點擊購買。
去年秋天，耐克開始在布魯克林店鋪內的虛擬智能鏡，用于虛擬服裝的試穿和游戲體驗。
Coach 則在其位于紐約 Soho 區(qū)的商店櫥窗中通過虛擬智能鏡展示了數字手袋，作為推廣活動的一部分。
對于當前的時尚消費群體，他們已經習慣了虛擬與現實的融合，虛擬服裝還能夠擺脫身材尺寸的限制，可以靈活調整尺寸，這種高度的包容性也是虛擬服裝相對容易被接受的原因之一。
虛擬服裝的流行不僅僅是新產品在市場上的認可，更反映了年輕人在消費觀念上的新變化，以及虛擬產業(yè)所帶來的巨大行業(yè)前景，只有盡早擁抱看似虛擬的數字化世界，才能真正走在前沿。
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